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Une méthode unique !
On le sait, il n’est pas facile pour un entrepreneur de performer sur tous les fronts et de relever une multitude de défis en même temps. Au fil des années, j’ai développé une méthode de gestion en 7 points fondamentaux qui me permettra de vous aider à maitriser les rouages de la gestion d’entreprise une étape à la fois.
Expérience
Fort de plus de 26 ans d’expérience dans le domaine entrepreneurial, j’ai fondé sept entreprises, dont deux aux États-Unis, que j’ai vendues il y a quelques années.
Mes activités se sont concentrées dans les secteurs industriels lourds, légers et manufacturiers, couvrant non seulement le Québec, mais également une partie du Canada et des États-Unis. À la tête de mes entreprises, j’ai dirigé jusqu’à 190 employés.
Mon parcours est marqué par une gestion d’équipes multidisciplinaires sur le terrain, le montage financier, l’élaboration de tableaux de bord, la structuration de la gestion, des opérations et des organisations.
Comme tout parcours professionnel, le mien a été jalonné de succès et de défis. J’ai traversé toutes les phases de développement d’entreprises – démarrage, consolidation, croissance, acquisition, réorganisation et vente. Ces expériences variées m’ont appris à transformer l’impossible en possible, en m’appuyant sur les leçons tirées de chaque étape.
