Nous nous engageons à fournir un service de haute qualité et à exceller dans tout ce que nous entreprenons. Servir une clientèle sélective comme la nôtre exige des compétences entrepreneuriales, de l’expérience et une vision novatrice pour vous accompagner dans vos défis et opportunités.

Une entreprise peut parfois sous-estimer l’impact d’une croissance fondée sur des décisions stratégiques majeures. Un regard externe expérimenté aide à maintenir le cap sur la vision à long terme et à s’assurer que les bons outils sont en place pour prendre des décisions éclairées.

Chaque point inclut l’ensemble des sous-dossiers et de leur documentation :

1. Réflexion stratégique
2. Planification stratégique
3. Ressources humaines
4. Finances et administration
5. Gestion de la croissance
6. Réorganisation/restructuration
7. Plan d’expansion

Oui, c’est possible. Cela libère votre personnel pour d’autres tâches importantes et réduit les coûts associés aux rencontres de groupe, à la conception et à la production de documentation.

Bien que ce soit recommandé, vous n’êtes pas obligé de traiter les 7 points. Vous pouvez choisir les éléments les plus pertinents à vos besoins.

Le coaching est un partenariat axé sur l’action. Il aide à remettre en question le savoir-faire et savoir-être pour trouver des solutions adaptées et atteindre les objectifs fixés. Le coach accompagne, soutient et offre une rétroaction précieuse tout au long du processus.

Le mentorat repose sur le transfert d’expérience et de connaissances. Le mentor partage son expertise et conseille le mentoré pour l’aider à progresser dans sa carrière ou dans un domaine spécifique, investissant du temps et de l’énergie pour garantir sa réussite.

Le services conseils, quant à lui, repose sur le transfert d’expérience et de connaissances d’une personne expérimentée à une autre personne. Les services du consultant sont sollicités pour fournir des solutions pratiques à des problèmes spécifiques. Il intervient généralement de manière ponctuelle, en apportant des recommandations basées sur sa propre expérience et son expertise acquis au fil des années.

• Coaching : développement personnel et professionnel, en sortant l’entrepreneur de sa zone de confort.
• Mentorat : transfert d’expérience pour aider au développement de l’entrepreneur.
• Services-conseil : expertise et résolution de problèmes en indiquant ce qui doit être fait et comment le faire.

• La durée varie selon les besoins. Un coaching ciblé peut durer de trois à six mois, tandis qu’un coaching plus large peut nécessiter une collaboration plus longue. Les objectifs et la fréquence des séances influencent la durée.

• Optimisation ou réorganisation de la structure
• Mise en place de tableaux de bord
• Besoin de conseils d’un consultant expérimenté
• Préparation à un nouveau rôle dans l’entreprise
• Maintien de l’équilibre vie pro/vie perso
• Utilisation des points forts pour mieux réussir
• Transition de « boss » à « leader »
• Adaptation du leadership aux nouvelles réalités
• Redressement de l’entreprise avant une expansion

Notre approche flexible s’adapte à vos besoins. Des rencontres en personne ou en mode virtuel peuvent être organisées selon votre emploi du temps.

Oui, selon vos besoins, nous offrons des formations individuelles ou de groupe. Un formateur peut également intervenir directement dans votre entreprise pour favoriser l’interaction et renforcer la synergie au sein de votre équipe.

Oui, nous intervenons partout au Québec, ainsi qu’en Europe.